IM较量，如何突围？

“作为点击，我们不愿意什么都做，把这些交给合作伙伴去做，合作伙伴们可以根据他们的专长和特色在Lava-Lava上做各种插件，有的擅长做游戏，有的擅长做电子商务，有的擅长做门户，有的擅长做电子杂志，可以根据各自的需要来做。”

譬如，BlogCN在和Lava-Lava上合作推行博客。BlogCN本身就有他的用户群，合作中，BlogCN原有的用户自然会转移到Lava-Lava上来，而Lava-Lava本身的用户也很自然流向BlogCN了。彼此增加了用户群，彼此增加了机会，达到共赢。

但是IM市场越来越多样化，IM也早已不是一个简单的聊天工具，越来越“多面手”，集电子商务、企业办公应用、游戏、Blog……各种本领于一身。用户们需求也越来越多样化。

“90年后”希望选择游戏功能型的IM；而公务员就喜欢选择电子政务型的IM；甚至会随着时间的发展逐渐对IM的要求更加的个性化，譬如记者有针对自己的职业特点来期望有设置了很多特殊功能的记者类的IM，教师们期望有教师专用的IM……

随着IM市场的不断发展成熟，IM功能日趋完善，技术日渐成熟，更能满足个性化的需要：用户们也根据IM各自的特色来进行选择自己合适的IM。IM的日渐成熟对于协同软件、OA系统同样也会有促进作用。

IM市场的发展成熟，对于用户和产业来说，都是大家所期待的。对于IM提供商来说，意味着更严峻的较量。

IM市场的较量发展成为了定位的较量；资金实力的较量；企业战略的较量。

至此，突围成为了关键字。(T228)