计世网 至于什么是盒子无需再议，问题是，盒子为何而战？

争夺内容主导权

盒子充其量不过是一个平台，用于发布媒体信息和数字内容的平台，如果把盒子本身看得过重，则是把盒子本末倒 置的悲剧性做法。

在模拟家电的时代，就有不少人在探索盒子这一类东西。只是他们能够实现的只是目前盒子的一部分功能，因为无法凭借现在发达的互联网络，从而散失了它的一些很重要的意义。这个时候，盒子大多被用来实行简单的节目录制、付费节目解码的功能。以卫星传播的数字电视依然承当着后者这样的功能。

但是，人们的习惯和看电视的方式都在发生巨大的改变，把至少这两类功能整合起来于是有了一定的市场。至少开发人员这样认为前景广阔，殊不知，因为人们简单消费的习惯，对于多功能继承的好感并不高，像索尼推出的基于PS2游戏机的PSX这样的产品，居然卖不动。这就给我们提了一个醒，如果太注意盒子的硬件，而忽略了它的功用，结局大抵依然是“一浪接一浪，还是死在沙滩上”的悲惨结局。

需知，人们购买或者接受盒子是为了获得相应内容的查看的权利，而不是仅仅局限在盒子本身，所以过多功能的集成未必会成为大家选购的中心议题，反而那些简单便宜的产品能够找到生存的缝隙，具有顽强的生命力。

因而，在各种以盒子名义推出的产品中，目的和产品特性是大大不同。在目前来看，至少有三类盒子：以客厅电脑形式出现的盒子，外观像一个AV设备，里面其实就是一台电脑，是披着AV家电“外皮”的电脑，操作系统以及一定时间的启动，都是这类产品区别AV家电的典型特征。这类产品主要集中在视频播放、节目录制方面的用途，但是比一般的电脑更强调音频和视频输出（考虑到电脑的附件如此丰富，一点优势都没有），如果定义成为家庭服务器可能会更受青睐；次则：承当传统解码任务的解码器，功能唯一，存在的理由乃是对内容访问进入的可能性，呈现了更多的盒子特征。因而通常跟运营商绑定交费，构筑和维系它运营的基础，这类盒子的客户群体稳定，是现在盒子想模仿的楷模；第三类乃是具有很强游戏功能的游戏机，它们以游戏功能为诉求，通过纯粹的数字娱乐，与电视等节目争夺目标客户群。这类盒子是一个体系，构筑它的核心乃是内容，因而要做成这个项目是一个系统工程，必须有从硬件到软件的庞大链条。虽然挣钱的期望比较高，但是因为成本高昂，门槛非常高，不仅需要很多钱，还需要对未来有把握，在内容、技术、艺术甚至哲学都要有完善的了解，才有可能立住脚。这类盒子以游戏机为代表，实际上是构筑一个网络的模式，通过游戏机这个中间环节，把硬件、软件以及用户联系起来构成价值链，再通过硬件、软件和用户在这个链条中的相互关系分配价值，是目前最复杂的活动，也造就了目前300多亿美元数字娱乐市场的坚实基础。现在只有微软、索尼、任天堂还在投入游戏机平台，其他的厂商只能望洋兴叹。

可以看到，这三者并没有必然的竞争关系，但是呈现跟内容绑定紧密的递增规律，同样也揭示了盒子之争的根本意图和规律所在。不过，微软的XBOX360并没有完全实现它原来的意图，通过XBOX360横跨在AV与IT端，构筑最复杂而最有效的挣钱桥梁。但是这个做IT出身的公司，对AV端的了解并不够多，至少对一些地方的情况了解不够多，因而在看到XBOX360的时候，还是也仅仅是一台游戏机而已，并没有超越这个概念本身而有所突破。如果在未来，有新的功能附件则另当别论。

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