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ERP增长时代已结束 SAP:很想超越ERP
网络  发表时间 2005-12-9

如果说SAP通过ERP改变了企业的流程,那么它现在正试图通过NetWeaver改变整个商业软件行业的生存模式


  作为全球备受推崇的软件业才俊,今年刚刚36岁的以色列人Shai Agassi重任在肩,从2002年4月起就成为SAP公司最年轻的、也是唯一一位非德籍的执行董事会成员,目前掌控SAP全球所有产品和行业解决方案的开发工作,在他的领导下,SAP正朝着一个新方向前进:SAP全新的企业服务架构——SAP NetWeaver。这个计划的成败关系着这家全球第三大软件企业今后的兴衰。
  仅靠ERP增长的时代已经结束
  和许多“中年公司”一样,发展了33年的SAP,最大困难是缺少新的增长空间,它10年来的核心市场,即大企业软件项目已经饱和,增长空间非常有限。
  Web服务使大企业能综合使用不同的应用软件,而不必局限于一家大公司的大而全的系统,这对SAP这种专做大业务、大系统的公司来说非常不利。再加上亚洲等地方的软件人员薪金较低,所开发出来的软件价格自然便宜不少。随着亚洲软件产业的壮大,价廉物美的亚洲软件对SAP价格昂贵的产品也是一种冲击。
  不过这些冲击并不会对SAP造成致命的伤害,尽管有很多的新需求,但没有客户准备放弃SAP。事实上人们用不着担心,拥有21000多个全球客户、其中还有不少世界商业巨头的SAP未来几年都不用愁钱,足可以维持稳定的收入来源。
  据AMR研究公司称,SAP拥有了近1/3的软件年支出在200亿美元左右的大公司。而且,目前在企业软件领域,SAP仍旧遥遥领先。据SAP最新公布的数据显示,2003年,它自己所占的市场份额为54%,甲骨文为13%,仁科为12%,微软为11%。
  问题是面对技术和市场的大转型,SAP能否保持其收入增长和技术创新?为了扭转这种局面,SAP大胆收购了,开始寻找新的经济增长点。
  2004年3月,SAP首次推出了集成化应用平台2004版NetWeaver。这是SAP开展的代码为“维也纳计划”(Project Vienna)的一部分。
  SAP声称,这是一个用来调和企业所积累的多代不完善软件之间矛盾的软件包,可以帮助企业跨越技术和机构组织的界限,实现人员、信息和业务流程的集成。 Shai Agassi甚至认为,自从SAP在上世纪90年代中期发布了旗舰产品R/3软件以来,这次产品升级是最具有意义的,这标志着SAP从主机产品到客户端服务器技术的转变。“这是公司战略上生死攸关的一招,是雄踞软件业的关键一步。” Shai Agassi说道。

建造新秩序

  没有一家公司能轻松应对转变,SAP同样也不例外。

  首先,公司要与不同的合作伙伴建立销售渠道还是一项长期的工作。公司还得更改其整修销售过程,由先前的直销转向代销。

  最大问题是SAP要挑战一群巨人。在中间件市场还具有非常稳定的强大对手,包括IBM、BEA和微软。SAP的这一行动不仅要与这些公司进行直接竞争,还要与从事这一程序开发的一大批合作伙伴进行竞争。

  也就是说,SAP进军Web服务的行动是一把双刃剑,SAP凭着新软件打入中间件市场,因为NetWeaver是一个开放平台,兼容性强,不能锁定任何客户,包括自己的客户将面临转移。它的这一行动将改变过去ERP那种“圈地”模式。也就是说,SAP将失去固有的阵地。然而,随着Web服务时代的到来,SAP坚信这种开放模式将是必然的,Shai Agassi认为。

  事实也证明,由Web服务构成的市场是一个灵活机动性大的市场,适应性强的公司较SAP这样的大公司具有优势,比如旧金山的Salesforce.com公司。它的移动按需CRM服务专家的生意模式在获得成功以前,业界对这种服务能否得到世界500强公司的认可表示怀疑。但当SunTrust银行认可了他们的创新后,这种模式引发了软件行业一次大震动。

  Salesforce的成功,很大程度上是其找到了销售人员的一个共性,即移动。不论你使用什么样的终端设备,不论你在飞机、出租车还是在客户的大堂里,都可以轻松访问到你所需要的关键业务数据,进行文本和合同管理。这种随需而变的策略使之走向了巨大的成功。

  尽管Salesforce的这种许可模式还不足以动摇SAP的主业,毕竟购买SAP软件的大公司是不会轻易尝试这种按月付费模式的。但是Salesforce商业模式的成功,使按需计算的呼声越来越大,过去的授权模式面临更大的挑战。

  据IDC上个月的报告,100家软件公司中有43家认为,到2010年,他们的订购收入将胜过其长久性的许可收入。这在传达一种信息:订购软件成为客户信息系统领域的一个增长趋势,而传统的许可模式将走向衰亡。

  一向采用许可模式的SAP对此非常谨慎,目前它还不清楚这种租赁模式是否有风险和能否给公司带来利润。到目前为止NetWeaver技术并没有为SAP公司带来收入,大多数情况下,它以免费方式被捆绑到其它的SAP软件系统中。

  可见这个策略的核心并不是马上获得赢利。坦白说,一旦NetWeaver获得成功,SAP届时将拥有巨大实力和影响力,好比微软的视窗操作系统垄断了台式机和服务器领域,NetWeaver 将成为开发新型商业应用软件的产业界标准。届时数以千计的独立软件开发商将开始编写能够封装到NetWeaver框架中的特定软件代码,这样SAP公司就可以赢得数以百万计的新用户,这些新用户中绝大多数为中小型企业,SAP公司老式的商业软件系统并不适合这些公司,不仅是因为其价格不菲,功能复杂,而且更加耗时——整个软件系统的安装就得耗费数年的时间。

  SAP目前正在围绕NetWeaver搭建一个全新的生态系统。六个月前,它聘用了来自Sun微系统公司的销售官员George Paolini来吸引外部开发者,该官员成功地将Java语言推向了全球。

  到目前为止,已经有13.2万名工程技术人员通过网络签署了协议,表示将提供信息以及技术支持。此外,在过去的18个月中,SAP还成功地吸引了200多名来自甲骨文、BEA系统公司和Siebel系统公司的高层经理。如果SAP的计划得以实现,那么商业软件行业将会建立一种新的秩序。

关键词:ERP增长、SAP、 asp库存管理系统 、仓存管理系统

 

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